Caso Colgate

Uno de los casos mas sonados en las aulas de marketing es el de Colgate. Dicha marca llego a un punto muerto donde las ventas cayeron considerablemente y los directivos de las empresas no sabían que hacer, el equipo de marketing hacia todo el esfuerzo en campañas pero no obtenían los resultados esperados. hasta que llego el día en el que uno de los trabajaros, conocedor de la problemática decidio dar su aporte el cual era ensanchar el orificio por donde sale la pasta. Este simple cambio hizo que las ventas se incrementaran y obtener los resultados esperado por los directivos de la marca. Este trabajador y consumidor de la marca, se dio cuenta que los usuarios necesitaban mas pasta sobre los cepillos y que por eso habían decaído las ventas. Muchas veces tienen que ver el problema desde afuera para poder darse cuenta de que es lo que esta mal. 

Los usuarios quedaron mas satisfechos con este cambio. “Obteniendo mas pasta por el mismo precio” lo cual hacia que la pasta se termine mas rápido y que tengan que comprar más. Con este caso nos damos cuenta que a veces un aporte por muy pequeño que sea, hace la gran diferencia. En la actualidad dicha estrategia se aplico nuevamente en el 2016 con las pastas dentales con las bocas mas anchas.

¿NUEVOS INGREDIENTES EN LA PIZZA O UN ERROR QUE PUEDE ACABAR CON EL NEGOCIO?


La experiencia que tuvo Domino´s Pizza en el Perú, sin duda, dejó una lección muy grande para los empresarios del mundo. Ésta nos relata como la mala comunicación, el poco interés en los clientes y la tecnología pueden ser letales para la rentabilidad de un negocio. Como todos sabemos, la historia inicio en el 2015, la cual fue resultado de muchos procesos mal desarrollados dentro de uno de sus locales en Lima, seguido de personas poco capacitadas para resolver estos problemas y con muy poco interés en sus clientes externos.
El error más visible dentro de esta terrible historia fue la poca importancia que tomaron las personas a cargo del restaurante a un tema tan grave como la salubridad de sus productos. Como nos cuenta el señor Navae, cliente que presento la queja, no recibió una disculpa directa por el momento mal vivido sino que se le reclamó por subir la dichosa foto de la cucaracha a las redes sociales. Iniciando una guerra en redes sociales que todos sabemos lo mal que acabo para Domino’s.

Cucaracha en pizza
Entonces ¿Cómo pudimos haber evitado todo esto? En primer lugar, admitiendo que se cometió un error o una falta, la empresa, o en este caso el gerente, debió hacer presencia como embajador de la marca Domino’s haciéndose cargo del terrible error cometido, explicando los hechos y demostrando que la empresa cumplía con todos los procesos sanitarios descritos por ley. Pues de esta forma, lograba mantener calmado al cliente, informándole que su opinión es requerida para la empresa y de cierta forma mantenía su reputación. Asimismo, debió ofrecer las disculpas debidas inmediatamente después de lo ocurrido y de una forma sincera escuchando los reclamos del cliente, haciéndole saber que su queja era importante para ellos y que no se tomaría de forma ligera. Se debió brindar la seguridad de que se tomarían las medidas respectivas en cuanto a la salubridad de todas las sucursales y que esta persona sería recompensada por el mal rato vivido, con ello obteníamos a un cliente calmado y por ende la situación más manejable.
Por otro lado, capacitaría a los gerentes para que sepan como comportase frente a una problemática de este tipo también para la toma de decisiones y realizaría una revalidación de estos. Además, contrataría a personas especialmente para que se hagan cargo de verifica que cada proceso realizado dentro de sus tiendas sea el correcto. 


En conclusión, dentro de los errores que tuvo la empresa los de mayor importancia fueron; no tener gente con la suficiente capacitación para saber actuar frente estos problemas, no realizar inspecciones continuas para la prevención de estos y no brindar un buen trato después del servicio realizado. Las empresas deben tomar la debida importancia a las necesidades de sus clientes, saber responder a estas manteniéndose al día de las situaciones dentro de su empresa, hacerlos sentir importante y parte fundamental de la empresa. Estas situaciones se pudieron solucionar en el tiempo debido para ello es importante tener a los colaboradores capacitados y al tanto de lo que sucede dentro de la empresa.
Bromas sobre el incidente



Caso Movistar


Respecto a un mejor servicio de atención y orientación al cliente  Movistar atenderá llamadas de clientes de Perú con inteligencia artificial, dicha información nos brinda el diario Gestión.


‘’El centro de atención telefónica de Movistar Perú ofrecerá así una atención "natural y sencilla" para solucionar los problemas de sus usuarios "sin la necesidad de marcar opciones de menú y con una derivación directa al área correspondiente", según indicó la empresa en un comunicado. ’’ Diario Gestión.

Esta consultoría establecerá automáticamente las solicitudes de los clientes para comprender la lógica y el contexto del diálogo y tomará una resolución en tiempo real para poder atender a más  clientes del segmento y también acelerar la transformación digital de la aplicación con una interfaz más simple y ágil.

Caso Kodak


Kodak, una empresa conocida mundialmente desde 1888 por la introducción del carrete de papel en el mercado, reemplazando el antiguo método para revelar las fotos. Una empresa que disfruto de una posición muy cómoda durante 130 años hasta que no supo innovar ni seguir la línea de proactividad consecuente con los avances tecnológicos.

La misión de la marca era:

Sin embargo, el primer acto de mala proactividad fue la “resistencia al cambio”. Se dio cuando la marca actuó de manera muy conservadora ante la llegada de nuevas tecnologías, de manera que las ventas disminuían mas así como su público, en vez de auméntarlo haciendo uso de las mismas para ampliar el alcance de la marca.

Otro delos aspectos por lo cual la compañía no logro prosperar se basó en la creencia de “seguir exprimiendo la vaca lechera”, pensando que podía sumarse a la carrera digital en cualquier momento y gozar de la ventaja sobre sus competidores por el simple hecho de ser el líder del mercado. Por eso, decidió seguir haciendo uso de las mismas plataformas y métodos y no innovar, además opto por despreocuparse a nivel de la competencia pensando que teniendo una posición tan favorable en el mercado las demás compañías  tampoco darían al siguiente paso
En un ambiente empresarial, donde el nivel de competitividad es alto y nuevas marcas ingresan todos los días, la innovación y la proactividad se vuelven grandes herramientas que permiten a las compañías  saber responder a tales situaciones. En el caso Kodak, se identificó que la falta de proactividad e innovación fueron las causas, no solo de la pérdida gradual de la participación en el mercado y con el público, sino que  también término por diluir a una empresa que durante 130 años había gozado de ser la líder 




Perú se clasifica después de 36 años para un Mundial


La selección peruana logra una plaza en la Copa del Mundo tras vencer a Nueva Zelanda (2-0)
La noche del miércoles, en el estadio Nacional en Lima, han terminado 36 años de frustración: Perú, dirigido por Ricardo Gareca, se ha impuesto a Nueva Zelanda por 2-0, y se convierte en el país que se clasifica para el Mundial Rusia 2018 en el último día y el último partido de las eliminatorias.


Perú clasifica al Mundial de Rusia 2018
Desde el Mundial España 1982, el país andino no había vuelto a este torneo. Los años de corrupción de Manuel Burga como presidente de la federación peruana de fútbol fueron un obstáculo para el trabajo deportivo. Dicha fase terminó en 2015 cuando decenas de dirigentes fueron involucrados en una trama de irregularidades de la FIFA.
Perú es el trigésimo segundo país en lograr una plaza en la Copa del Mundo, gracias a las anotaciones del delantero Jefferson Farfán a los 27 minutos y de Christian Ramos a los 64.

  
Análisis: Su trabajo en equipo se basó en desarrollar las actividades con estrategias, el trabajo debe fomentar la armonía y el cumplimiento de una meta conjunta. Se realizaron actividades y funciones que se llevaron a cabo por todos los miembros del equipo, en busca del beneficio conjunto.
Comparten responsabilidades, los integrantes del equipo se basan en un fin conjunto y por ellos comparten las responsabilidades.
Las actividades se deben hicieron de forma coordinada, nadie hace nada por sus cuenta y sin avisar.
Planificación de tiempo, esfuerzo, actividades y metas.
Hay una buena comunicación abiertos entre los integrantes del equipo y el resto de los compañeros.

En conclusión: A pesar de no haber contado con su capitán Paolo Guerrero, el conjunto estuvo mejor adaptado, teniendo un buen desempeño. Además, una buena organización y mentalizar a todos los miembros del equipo a cumplir la meta es fundamental.


LA SELECCIÓN ARGENTINA Y SU MALA RACHA EN EL MUNDIAL


Tras unas campañas excelentes en mundiales, copas américas, eliminatorias y más ; La selección de futbol Argentina ha decaído en su juego y su nivel pese a tener una hinchada exigente que tiene una mentalidad distinta a las otras y más aun teniendo al mejor jugador del mundo , Lionel Messi, y es un peso de más pero el juego se enfocaba en uno solo , en la estrella de la selección pero los demás se sentían opacados por este mismo y creían que él manejaba o influenciaba en las decisiones del comando técnico y eso generaba desunión y falta de oportunidades para otros chicos que eran buenos en el fútbol pero no los tomaban en cuenta por tener a Messi.

Selección argentina en mala racha



Análisis:
Definitivamente no hubo trabajo en equipo, resaltando solo a Messi, no compartieron el trabajo,  responsabilidades y el compromiso en equipo ya que cada jugador  buscaba resaltar de manera individual.
Se dejó ver un notable rechazo de los jugadores hacia su entrenador.
No se notó la Planificación de juego ni de tiempo
No hay una buena comunicación entre compañeros y tampoco comunicación con el entrenador, cada uno renegaba del otro.
El trabajo en equipo se basa en desarrollar las actividades con estrategias, el trabajo debe fomentar la armonía y el cumplimiento de una meta conjunto, en este caso no se cumplió con eso y por ello, se fracasó como equipo.

En conclusión: Un equipo jamás puede depender de una sola persona, el trabajo en equipo se trata de trabajar conjuntamente hacia una meta en común pero lo que pudimos notar de la selección Argentina es que hubo mucha falta de organización y comunicación, lo cual los llevó al fracaso en el Mundial.



Dirección de personas

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Prof. Angel Renato Guevara Pino


Integrantes:


Claudia Rojas
Belen Arenas
Hilary Navarro
Rodrigo Rivadeneira
Juan Pablo Gamio



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